Internationale 
Finanzkrise 
Eine Basisinformation von
Internationale Finanzkrise – Was geht mich das an?
500 Milliarden Euro – ein Fünftel des Bruttoinlandsproduktes, fast der doppelte Bundeshaushalt, 
rund 6.250 EUR pro EinwohnerIn – wirft der Bundestag den Banken, die sich verzockt haben, 
hinterher. Keine Partei im Bundestag hat sich dem Schweinsgalopp, in dem das Gesetz 
durchgebracht wurde, entgegen gestellt. Die Verursacher 
„Finanzkrise heißt, wenn du wettest auf 
durften sich als Gesetzgeber in eigener Sache betätigen, 
Pferde oder Lotto und du verlierst, dann 
und so erhalten sie staatliche Unterstützung ohne 
ist das DEIN Pech. ­ Wenn Banker wetten 
wirkliche Gegenleistung und ohne parlamentarische 
auf Kursgewinne von US­Immobilien und 
Kontrolle. Die Öffentlichkeit soll nicht wissen, über 
verlieren, dann ist das DEIN Pech!“
welche Kanäle welche Bank wofür wieviel Geld 
Kabarettist BUTZKO in Ottis Schlachthof vom 26.09.08
bekommt. 100 Milliarden in bar, für 400 Milliarden steht 
die Bundesrepublik – stehen wir alle ein, wenn die Bürgschaften platzen. Kein einziges 
Finanzinstrument, das die Krise verursachte, wird verboten. Wir Bürger sind als Bürgen des 
globalen Finanzkasinos vorgesehen. IWF­Ökonom Häussler sagte zynisch:
 „Die Ersparnisse der 
kleinen Leute als Stoßdämpfer letzter Instanz.“
Die folgende Basisinformation will die tieferen Ursachen der jetzigen Krise beleuchten, die 
erkennbaren und möglichen Folgen für jeden einzelnen, aber auch ganze Staaten und die 
Weltgemeinschaft aufzeigen sowie Grundsätze der internationalen sozialen Bewegungen für einen 
Ausweg aus der Krise und einen neuen Umgang mit Wirtschaft und Geld vorstellen.
Moralische Bankrotterklärung des reichen Nordens!!
Regierungen der EU konnten innerhalb weniger Tage über 1.600 Milliarden EUR für die Banken 
locker machen, dabei fehlt seit Jahren zur Lösung existentieller Krisen angeblich das Geld:
923 Millionen Menschen hungern, alle 5 Sekunden verhungert ein Kind! Nur 82 Milliarden 
•
Dollar jährlich für 5 Jahre– rund 310 Milliarden Euro – kostet die Umsetzung der UN­
Milleniumsziele, die Beseitigung der schlimmsten Formen von Hunger und Armut. In acht 
Jahren waren die Regierungen der größten Volkswirtschaften nicht willens, dieses Geld 
bereit zu stellen.
Seit Jahren wächst die Armut auch bei uns, 14% aller Kinder sind offiziell arm ­ aber die 
•
Sozialleistungen werden gekürzt!
Die Weltgesellschaft steht vor der größten Herausforderung aller Zeiten: Innerhalb weniger 
•
Jahrzehnte muss ein ökologischer und sozialer Umbau erfolgen, wenn wir eine Katastrophe 
vermeiden wollen – wir verspielen heute die Zukunft!
Krisen­Auslöser: geplatzte Blase auf dem US­Immobilien­Markt
Etwa seit Anfang der 2000er Jahre fand eine scheinbare Wertschöpfung statt durch die 
Umwandlung von minderwertigen Hypothekenkrediten (= Risiken für die Kreditgeber) in Anlagen 
(angeblich lukrative Investitionen). Um den Kreditmüll zu verschleiern, wurde er mit Autokrediten, 
Kreditkartenschulden und Studentendarlehen vermischt, auf betrügerische oder leichtfertige Weise 
mit guten Bewertungen (Ratings) versehen und weltweit weiterverkauft (Kreditverbriefung). Um 
Gewinn aus Kapital zu schlagen, das man gar nicht hatte, wurde der Kauf dieser „Anlagen“ 
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wiederum mit Krediten finanziert („gehebelt“). Als notwendiges Gegenstück wurden Kreditausfall
­
versicherungen, Credit Default Swaps CDS, aufgelegt. Viele private und öffentlich­rechtliche 
Banken, aber auch Versicherungen, Hedge­Fonds und etwa 700 Kämmerer von Gemeinden in 
Deutschland haben sich an diesen und anderen windigen Finanzgeschäften beteiligt, in der 
Hoffnung auf Renditen bis 25 %, also einer Verdoppelung des eingesetzten Kapitals etwa alle 3 
Jahre! Nachdem die günstigen Finanzierungsbedingungen ausliefen, mussten viele US­Hausbesit
­
zer stark steigende Kreditzinsen zahlen. Die Rückzahlung stockte, die Kredite platzten und die 
Kreditausfallversicherungen wurden fällig. Das Kartenhaus begann einzustürzen. Allein an den 
besonders berüchtigten CDS­Ramschpapieren hält die LBBW 101 Mrd. Euro, die Commerzbank 
knapp 150 Mrd. Euro, die Landesbanken zusammen 400 Mrd. und die Deutsche Bank sogar 5 
Billionen! (CDS­Versicherer, s. 
http://www.JJahnke.net
; Das deutsche Bankenmikado, 25.10.2008, 
http://wirtschaftquerschuss.blogspot.com) Dabei handelt es sich nur um einen kleinen Teil der 
spekulativen Finanzprodukte, der mit Kredit gehebelten Luft­ und Wettgeschäfte, Derivate genannt. 
Derivate – finanzielle Massenvernichtungswaffen (Warren Buffet)
 
Derivate ist ein Oberbegriff für sog. 
Ein Beispiel ist der Hedgefonds LTCM, 
Manche Derivate sind ein 
abgeleitete Finanzprodukte. Man kauft 
der 1998 pleite ging: „Mit einem Eigen
­
Nullsummen­Spiel, der Gewinn der 
z. B. nicht die Aktie, sondern das 
kapital von 4,3 Mrd. Dollar und un
­
einen Seite ist der Verlust der anderen 
Recht, sie zu einem bestimmten Preis 
glaublichen Krediten tätigte LTCM für 
Seite, wie bei einer Wette. Wegen der 
zu kaufen (Optionsschein), oder man 
125 Mrd. Dollar Derivatekäufe und 
großen Hebelwirkung auch bei 
wettet auf den Kurs einer Aktie, eines 
ging mit der Hebelwirkung Verbin
­
Verlusten kann es schnell zum 
Rohstoffes, einer Währung oder einer 
dlichkeiten von einem Volumen von 1,2 
Totalverlust des eingesetzten Geldes 
Zinsentwicklung. Derivate sind auch 
Billionen Dollar ein.“
kommen. „Übersteigen die Verluste 
Verträge über die zukünftige Lieferung 
Risiken:
 Durch den Hebeleffekt kann 
das Kapital der einen Par tei und 
einer Ware (Futures) oder auch eine 
kommt diese ihren Verpflichtungen 
der Markt manipuliert werden, z. B. 
Absicherung gegen kurzfristige Preis
­
indem auf den Absturz des Aktien
­
nicht mehr nach, erleidet auch die 
schwankungen oder das Risiko, das 
kurses eines Konkurrenten gewettet 
Gegenpartei einen entsprechenden 
Kredite faul sein können, d. h. die 
wird. Durch Spekulationen gegen eine 
Verlust.“ Bei CDS wurden ­ wegen 
Zins­ und Tilgungszahlung ausfällt 
Währung kann ein Staat in den Ruin 
einer leichtfertigen Risiko­Berechnung, 
(Credit Default Swaps, CDS). Die 
oft nur Bruchteile der versicherten 
getrieben werden. Dies geschah 
CDS­Volumen sind in den letzten 
Summe als Eigenkapital des 
gegen den thailändischen Baht 1997.
Jahren förmlich explodiert und umfas
­
Versicherers vorgehalten, so dass der 
Der größte Teil des Derivatehandels 
sen die Summe von 50 Billionen 
findet Over the Counter (OTC) statt, 
Versicherer schnell pleite ist. Dies ist 
Dollar, das entspricht dem gesamten 
als zweiseitiger Vertrag, wird über 
beim weltweit größten Versicherer AIG 
Welt­BIP. Spekulative Termingeschäfte 
Steueroasen abgewickelt, ohne Börse 
schon geschehen. Allein für die AIG 
auf den Getreidepreis waren Anfang 
und ohne jede Aufsicht. Da die 
hat der Staat schon 150 Mrd USD 
2008 wesentlich mitverantwortlich für 
bereit gestellt. Wurde das Derivat­
Verträge wiederum weiterverkauft 
den extremen Preisanstieg bei Nah
­
Geschäft auf Kredit finanzier t, werden 
werden können, kennen Derivatbe
­
rungsmitteln.
die Kreditgeber (Banken) mit betroffen. 
sitzer oftmals die eigentliche Gegen
­
Derivate können mit sehr viel geringe
­
partei nicht und können deren Bonität 
Über die Banken greifen die 
rem Kapitaleinsatz erworben werden 
nicht abschätzen. „Banken, Versiche
­
unverantwortlichen Derivatgeschäfte 
als der Basiswer t, so dass Gewinne 
rer und Hedgefonds schieben sich die 
auch auf uns Normalbürger über: Bei 
mit einem starken Hebeleffekt erzielt 
größeren Bankenpleiten kann keine 
Risiken am Derivate­Markt so lange 
werden. Der Hebeleffekt wird noch 
Einlagensicherung die Spareinlagen 
gegenseitig zu, bis sie selbst den 
verstärkt, indem Derivat­Geschäfte auf 
garantieren.
Überblick verlieren und kaum noch 
Kredit finanzier t werden. 
nachvollziehbar ist, bei wem welche 
Risiken liegen.“ 
(Quelle: 
"1600 Billionen an finanzielle Massenvernichtungswaffen",
10. Juli 2007, 
http://wirtschaftquerschuss.blogspot.com/2007/07/finanzielle­massenvernichtungswaffen.html
 )
An solchen Risikopositionen hält die Commerzbank 6,8 Billionen, das 11fache ihrer Bilanzsumme, 
fast das 3fache des BIP, also das, was wir in einem Jahr erwirtschaften. Alle Landesbanken 
zusammen halten 7 Billionen, das 4 ½ fache der Bilanzsumme, das 3fache des BIP.
Und die 
 
Deutsche Bank, die angeblich kein Geld vom Staat haben will, hält 45 Billionen, das 23fache der 
Bilanzsumme, das 19fache des dt. BIP (Das deutsche Bankenmikado, 25.10.2008 
,
http://wirtschaftquerschuss.blogspot.com/
 )
Seite  2 

Hintergrund 1: Die wundersame Geldvermehrung ...
Was ist Geld, wo kommt es her und wieso kann es plötzlich weg sein?
Geld ist ein Tauschmittel, d.h. es bezieht seinen Wert daher, daß es zuverlässig gegen Waren und 
Dienstleistungen eingetauscht werden kann. Im Geltungsgebiet einer Währung ist also soviel Geld 
im Umlauf wie für den Handel mit den dort produzierten Gütern, die Löhne, für Sparguthaben und 
für Investitionen notwendig ist. Sollte man meinen.
Tatsächlich kreist in den Finanzmärkten aber viel mehr Geld – weltweit ca. 
„eine Million 
Milliarden Dollar. Diese Summe entspricht dem in zwanzig Jahren weltweit produzierten 
`Reichtum der Nationen´“
 (Martine Bulard: Die nächsten Herren der Weltwirtschaft, Le Monde 
diplomatique, 11/2008). Wie kann das gehen? Die kurze Antwort lautet: es geht eben nicht – wie 
an der Finanzmarktkrise zu sehen ist. Während Waren verbraucht und Dienstleistungen 
irgendwann mal erbracht sind, bleibt 
das Geld, das an den Finanzmärkten 
angelegt wird, bestehen und 
„vermehrt“ sich durch Zinsen, die 
wieder angelegt werden wollen und 
wieder Zinsen erbringen, die wieder 
angelegt werden wollen usw.
Diese virtuellen Geldmengen an den 
Finanzmärkten, liegen in unterschied
­
lichen Formen vor: als Aktien, Pfand
­
briefe, „Derivate“ (s. Kasten, S. 2), 
buchhalterisch erfasste Forderungen, 
etc. Der Wert dieser „Papiere“ ist nicht 
ein für alle mal festgelegt, sondern 
schwankt je nachdem, wie sie an den 
Finanzmärkten gehandelt werden. 
D.h. ihren „Wert“ beziehen sie letztlich daher, daß es an den Finanzmärkten genügend Käufer gibt, 
die bereit sind einen Preis dafür zu bezahlen, in der Erwartung ihreseits morgen einen höheren 
Preis dafür zu bekommen – das ist das vielzitierte „Vertrauen“ in die Finanzmärkte“. Geht dieses 
„Vertrauen“ verloren, dann können diese Papiere nur noch billiger oder gar nicht verkauft werden, 
verlieren also an Wert – das angelegte Geld ist dann „weg“.
Institutionelle Anleger, wie z.B. Banken, Versicherungen oder Pensionsfonds, führen Wertpapiere 
in ihrem Besitz als Guthaben in der Bilanz – das heißt dieser Teil des Guthabens ist nicht direkt 
verfügbar, sondern es muss erst durch Verkauf der zugehörenden Wertpapiere beschafft werden. 
Kann die Bank diese Papiere nicht mindestens zu dem Preis verkaufen, mit dem sie in der Bilanz 
geführt wurden, dann muss die Bilanz „bereinigt“ werden – dann wird Geld „vernichtet“ das vorher 
eigentlich auch nicht da war.
„Das Kapital hat einen Horror vor der Abwesenheit 
Die aktuellen Probleme rühren in vielen Fällen daher, 
von Profit oder sehr kleinem Profit – wie die Natur 
daß Banken diese Form von „Guthaben“ in ihren 
vor der Leere. Mit entsprechendem Profit wird 
Kapital wach, zehn Prozent sicher, und man kann 
Bilanzen viel zu hoch, d.h. spekulativ bewertet haben. 
es überall anwenden; zwanzig Prozent, es wird 
Oft wurden solche zu hoch bewerteten Anlagepapiere 
lebhaft; 50 Prozent, positiv waghalsig; 100 
dann als Sicherheit für Kredite eingesetzt. Da 
Prozent, es stampft alle menschlichen Gesetze 
Finanzinvestoren und Banken mit Kredithebeln von 1 
unter seinen Fuß; 300 Prozent, und es existiert 
kein Verbrechen, das es nicht riskier t, selbst auf 
zu 20 bis 1 zu 60 arbeiten, sind sie pleite, wenn nur 
die Gefahr des Galgens.“ 
eine geringe Entwertung der „Anlagepapiere“ stattfindet 
(Karl Marx, zit. nach Gabor Steingart: US­Krise, 
oder geringe Zahlungsverpflichtungen anfallen. D. h. 
in: Spiegel online, 28.09.2008)
obwohl das Geld, das die Bank verloren hat nur als 
spekulative Zahl in der Bilanz stand, geht die Bank ganz real „den Bach runter“ und mit ihr die 
realen Kunden und realen Wirtschaftsbetriebe, die von ihr abhängen. 
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Hintergrund 2: Woher kommen die Billionen zum Spekulieren?
(Dieses Kapitel beruht auf: Walden Bello, Kleine Einführung in die Ursachen des Zusammenbruchs 
der Wall Street, 
http://focusweb.org/a­primer­on­the­wall­street­meltdown.html?Itemid=1
 )
Überproduktionskrise: 
Mit dem Ende des Nachkriegsaufschwungs etwa Mitte der 70er Jahre 
wurde es für die Kapitalbesitzer immer schwieriger, die gewünschten Profite zu realisieren. Die 
aufgebauten Produktionskapazitäten überstiegen die Mittel der Bevölkerung zu konsumieren bei 
weitem. Die Ursache dafür liegt in den sozialen Ungleichheiten, die die Kaufkraft der Bevölkerung 
begrenzt, damit aber auch die Gewinnaussichten im produktiven Bereich mindert. 
Das Kapital fand drei mögliche Auswege aus dem Schlamassel der Überproduktion: Neoliberale 
Umstrukturierung, Globalisierung und Finanzialisierung. Nicht nur in den USA (unter R. Reagan) 
und in Großbritannien (unter M. Thatcher), sondern auch in Deutschland folgten ab der rot­gelben 
Koalition unter Schmidt/Genscher alle folgenden Regierungen im Wesentlichen den gleichen Kon
­
zepten, seit Ende der 90er Jahre unter der Regierung Schröder / Fischer beschleunigt umgesetzt. 
Auf internationaler Ebene fanden die Maßnahmen ihre rechtliche Absicherung in den WTO­ und 
EG­Verträgen. Das Ziel war es, die Akkumulation des Kapitals zu beleben und die Mittel waren: 
1.
Liberalisierung und Deregulierung: S
taatliche Beschränkungen für den Zuwachs, 
Einsatz und Umlauf von Kapital und Vermögen wurden abgebaut: Kontrollen des grenz
­
überschreitenden Geldverkehrs wurden aufgegeben, die Aufsicht wurde zurückgefahren; 
Hedge Fonds und Private Equity Gesellschaften wurden zugelassen; durch die 
Steuerfreiheit auf Gewinne aus Unternehmensverkäufen wurden Private Equity­“Heu
­
schrecken“ steuerlich begünstigt. In Steueroasen können Banken und Finanzinvestoren ihre 
riskanten Geschäfte verstecken und ihre Steuern hinterziehen. Rohstoffe, Währungen, aber 
auch Grundnahrungsmittel können der hemmungslosen Spekulation ausgesetzt werden. 
Die Regierungen und Parlamente haben die Gesetze beschlossen, die das Zocken im 
globalen Kasino erlaubten und Sonderprofite ermöglichten. 
Privatisierung
 öffentlicher Daseinsvorsorge: Mit der breit angelegten 
Enteignung 
öffentlichen Eigentums
 (Telekommunikation, Post, Energie, Wasser, Bahn, etc.) und 
Daseinsvorsorge (Gesundheit, Alterssicherung) wurden privaten Kapitalbesitzern weitere 
Wirtschaftsfelder für die Renditegewinnung geöffnet. 
2.
Umverteilung von unten nach oben: 
Die Schere zwischen Arm und Reich nahm in den 
letzten 10 Jahren weltweit dramatisch zu, auch in Deutschland.
 
Die Netto­Reallöhne 
stagnieren in Deutschland seit 20 Jahren. Zur Beruhigung der Bevölkerungen diente die 
„trickle­down“­Propaganda: Die Gewinne von heute seien die Investitionen von morgen und 
die Arbeitsplätze von übermorgen. Diese Formel barg allerdings ein Problem: Durch die 
Umverteilung der Einkommen zu 
„
Die Krise kommt nicht aus der Real­ sondern aus der 
den Reichen plünderte man die der 
Finanzwirtschaft, und zwar wird sie durch die gewaltige, 
Armen und der Mittelklasse, und 
sich von Jahr zu Jahr vermehrende Last verursacht, die 
dadurch wurde die Nachfrage 
die erstere aufgrund der wachsenden Guthaben = 
geschwächt, während die Reichen 
Schulden tragen muss. Während das deutsche 
nicht unbedingt in neue 
Inlandsprodukt zwischen 1950 bis 2005 inflationsbereinigt 
Produktionen investierten, die sich 
um das Achtfache zunahm, vergrößerten sich die 
wegen der Überproduktionskrise ja 
Guthaben = Schulden um das 45­fache. 
nicht lohnen. 
„Einkommens­Tief = 
Der Druck der nach Veranlagung (Schuldnern) suchenden 
Guthaben äußerte sich 2007 wie 1929 darin, dass die 
Verbrauchs­Tief = Investitions­
Banken das Geld beinahe jedem
 
nachgeworfen haben, 
Tief = Kasino­Hoch“
 (J. Jahnke). 
der nur irgendwie als Schuldner in Frage kam“ 
Große Vermögen sind nicht nur 
Gero Jenner, Mögliche, unmögliche und wahrscheinliche Wege aus 
Reichtum, sie sind Macht
; Macht 
der Krise 1.11.2008
mit spekulativen Instrumenten in 
Verbindung mit Kredithebeln unvorstellbare Summen zu bewegen, Staaten in die Knie zu 
zwingen, Menschen in den Hungertod zu treiben. 
Seite  4 
 
3.
Finanzialisierung: 
Auch die durch die oben genannten Maßnahmen entstandenen 
Gewinne und Vermögen wollten vermehrt werden. Sie flossen ins internationale Finanz
­
kasino und suchten Schuldner. Dazu kam noch eine gewaltige Geldschöpfung („Kunstgeld") 
der Banken und anderer Finanzmarktinstitutionen, wie Hedgefonds, die immer mehr auf 
Kredit spekulierten und damit die Spekulationsmasse gewaltig vergrößerten (global news 
Nr. 1249 , 11.10.2008, vgl. 
www.jjahnke.net
 ).
Billiges Geld:
 Nach der geplatzten 
«Ist es für eine Wirtschaft wichtig, eine produzierende Industrie 
Internet­Blase in 2000 setzte die US­
zu haben? Diese Frage ist sehr umstritten.» «Wichtig ist, dass 
amerikanische Notenbank FED unter 
die Wirtschaft Werte schafft, und ob diese Werte dadurch 
Alan Greenspan dieselbe tödliche 
geschaffen werden, dass man Rohstoffe nimmt und aus diesen 
Medizin wieder ein, um den Wirt
­
etwas produziert, was die Konsumenten wollen, oder ob Werte 
schaftsaufschwung zu simulieren: 
geschaffen werden durch verschiedene Dienstleistungen, die die 
Konsumenten wollen, sollte wahrscheinlich keinen grossen 
Wirtschaft auf Pump. Die Leitzinsen 
Unterschied in bezug auf den Lebensstandard machen, weil das 
in den USA wurden auf 1 % gesenkt. 
Einkommen, die Fähigkeit zum Kauf vorhanden ist. Solange 
Die viel gelobte Wirtschaftsloko
­
man sich nicht um den Zugang zu ausländischen Produzenten 
motive USA war ein Trugbild. Was die 
von Industriegütern sorgen muss, denke ich, dass man 
argumentieren kann, dass es keine Rolle spielt, ob man selbst 
Menschen aufgrund gesunkener 
produzier t oder nicht.» (Alan Greenspan)
Löhne nicht zahlen und ansparen 
http://www.engdahl.oilgeopolitics.net/Auf_Deutsch/Greenspan/gr
konnten, sollten und mussten sie 
eenspan.html
 
durch billige Kredite finanzieren: 
Haus­ oder Autokauf, aber auch Bildung und Gesundheitsversorgung. Auch sog. NINJAS – 
Menschen mit No Income ­No Job – No Assets – erhielten günstige Hypothekenkredite zu 
einem sehr niedrigen Zinssatz für die ersten zwei Jahre. Ein weiterer Geldstrom von 
schätzungsweise 6 Billionen Dollar floss aus den sog. Yen­Carry­Trades in die Finanz
­
märkte: In Japan lagen die Zinsen nahe null Prozent, dort lohnten sich Sparguthaben 
deshalb nicht. Das Geld floss in den Rest der Welt. 
„Aus nix wird nix“ 
(Stephan Schulmeister)
Alle 
Maßnahmen zugunsten des frei vagabundierenden Kapitals endeten in geplatzten 
Finanzblasen und einschneidenden Krisen
: Die Japankrise seit 1991, die Asienkrise 1997/98, 
die Technologie­Blase (Dotcom­Blase) ab 2000. Die jetzige Blase begann vor einem Jahr zu 
platzen. Zahlungsausfälle bei den minderwertigen Hypothekenkrediten (subprime) in den USA er
­
fassten zunächst die Hypothekenbanken, dann in einem Dominoeffekt Investment­ und 
Geschäftsbanken sowie Versicherungen, Hedgefonds, die Aktienmärkte. Sie hat sich zur 
schwersten Finanzkrise seit 1929 entwickelt und frisst sich in die Realwirtschaft hinein. Die Folgen 
der Finanzkrise sind jetzt schon unübersehbar, die folgende Übersicht ist ohne Anspruch auf 
Vollständigkeit:
Pleiten von Banken, Versicherungen, Hedge Fonds:
 Seit dem Sommer 2007 hat es eine Reihe 
•
von Pleiten und Beinahe­Pleiten von Banken und Hypothekenbanken in den USA, aber auch in 
Europa und Deutschland (IKB, Sachsen­LB, Hypo­Real­Estate) gegeben. In den USA sind alle 
Investmentbanken der Wall Street als eigenständige Banken verschwunden.
Zwangsversteigerungen, Obdachlosigkeit und Armut in den USA:
 In den letzten beiden Jahren 
•
haben 4,5 Millionen US­Amerikaner ihre Häuser bei Zwangsversteigerungen verloren. 12,5 % der 
US­Amerikaner sind offiziell arm, 29 Millionen erhalten Lebensmittelmarken (US­Arbeitsplätze, Opfer 
der Finanzkrise, 7.11.2008, 
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 ).
Unsichere Einlagensicherung:
 Je mehr Banken in Schieflage geraten, um so weniger können die 
•
Garantien für die Spareinlagen der BürgerInnen eingehalten werden.
Schwellenländer im Würgegriff des IWF
: Derzeit wird massiv Anlagekapital aus Schwellenländern 
•
abgezogen, die dann schnell vor dem Staatsbankrott stehen. Die Länder geraten in den Würgegriff 
des Internationalen Währungsfonds (IWF) mit seinen tödlichen Strukturanpassungsprogrammen. Im 
Gegenzug für Kredite müssen sie Sozialleistungen kürzen, öffentliche Unternehmen privatisieren 
und die Finanzmärkte liberalisieren! Betroffen sind die Ukraine, Ungarn und Atommacht Pakistan; 
Rumänien, Serbien, Griechenland und andere Länder werden folgen.
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Verschärfung des Hungerproblems:
 Um Geld für ihre Bankenrettung aufzutreiben, stellen 
•
Regierungen der Industrieländer ihre freiwilligen Zahlungen für die UNO­Hungerhilfe ein. Das 
Welternährungsprogramm der UNO kann den Hungernden nicht die zum Überleben nötige 
Kalorienmenge zur Verfügung stellen.
Private Altersvorsorge in Gefahr
: Der Crash auf den Aktienmärkten entwertet die Geldanlagen der 
•
Pensionsfonds und Lebensversicherungen. Versicherungen sind möglicherweise auch mit 
Ramschpapieren von überbewerteten Immobilien vergiftet. Laut einer Emnid­Umfrage verlor bisher 
schon jeder Sechste in Deutschland Geld durch die Krise, davon 20 % der Menschen über 60!
Zusammenbruch der globalisier ten Wirtschaft: 
Der internationale Warenhandel bricht ein, da die 
•
Vorfinanzierung der Exporte / Importe durch Kredit wegen der Bankenkrise stockt. Massive 
Auftragseinbrüche werden die vom Export lebende deutsche, japanische und chinesische Wirtschaft 
treffen. Eine erhebliche Zunahme der Arbeitslosenzahlen und ein weiterer Druck auf die Löhne 
werden die Folge sein.
Kommunen ­ verzockt und verschuldet: 
Rund 700 Kämmerer von Gemeinden verhielten sich wie 
•
Investmentbanker, verleasten rentable Betriebe, wetteten auf schwankende Zinsen. Die Steuerein
­
nahmen und öffentliches Eigentum der BürgerInnen wurden im globalen Finanzkasino verzockt. Die 
zusätzlichen Kosten, die die Finanzkrise für Cross­Border­Leasing­Geschäfte nach sich zieht, sind 
noch nicht absehbar.
Staatsverschuldung:
 Es ist mit einer erheblichen Zunahme der Staatsverschuldung zu rechnen, da 
•
Steuereinnahmen einbrechen, horrende Kosten der Bankenrettung und steigende Finanzierungs
­
kosten für die staatliche Kreditaufnahme anfallen. Für notwendige Investitionen und soziale Belange 
werden die Geldhähne geschlossen bleiben.
„Der Dollar ist unsere Währung, aber euer Problem“
 (US­Finanzminister Connally, 1971) 
•
Sprengsatz US­Verschuldung: 
Der US­Schuldenberg hat mit 10,5 Billionen Dollar unvorstellbare 
Ausmaße erreicht, was deshalb so bedrohlich ist, weil ihm eine negative Sparquote der Amerikaner 
gegenüber steht. Die Welt finanziert mit täglichen Mittelzuflüssen von mehr als 4 Mrd. US­D die 
Konsum­ und Militärausgaben der USA. Wirtschaftswissenschaftler rechnen mit einer baldigen 
Zahlungsunfähigkeit der USA und halten eine Dollar­Währungsreform für möglich. Dadurch würden 
alle auf Dollar lautenden Guthaben (Staatspapiere, Devisenreserven) auf einen Schlag entwertet 
(China hält fast 3000 Milliarden USD an 
Staatspapieren und Devisenreserven, 
gefolgt von Japan, GB und Russland) ­ mit 
unabsehbaren Folgen für die Weltwirtschaft 
und die weltweite politische Stabilität.
Gewinner der Finanzkrise:
 „Allein die 
•
Bezüge (Gehaltszahlungen+Boni) der 
sechs US­Groß­Banken (Citigroup, 
Goldman Sachs, Morgan Stanley, 
J.P.Morgan Chase, Merrill Lynch, Bank of 
America) summieren sich, laut 
The 
Guardian
, in den ersten 9 Monaten 2008 
auf 70 Mrd. Dollar, bzw. ein Zehntel des US­Rettungspakets.“ (US­Arbeitsplätze, Opfer der Finanz
­
krise, 7.11.2008, 
http://wirtschaftquerschuss.blogspot.com
 ). Diejenigen Banken und institutionellen 
Investoren, die über Insider­ und Vorabwissen verfügen, z. B. durch gute Kontakte zur FED oder zum 
US­Finanzministerium, konnten ihre Geldmacht gezielt einsetzen, bei den Ausschlägen an den 
Aktienmärkten Milliardengewinne erzielen, rechtzeitig aus den wertlosen Ramschapieren aussteigen 
und den Steuerzahlern in Zahlung geben und ihre Gewinne in reale Werte anlegen (Edelmetalle 
oder Minen, Boden, Ackerland, Industrieunternehmen, ...) oder die Konkurrenz billig aufkaufen. 
(Chossudovsky, Who is Behind the Financial Meltdown? Market Manipulation and the Institutional 
Speculator, 
Global Research
, October 11, 2008; Ellen Brown, Die nicht so unsichtbare Hand. Wie 
das Absturzverhinderungsteam den freien Markt zerstörte, 30.10.2008); Dirk Solte: Die „Reise nach 
Jerusalem“, Gewinner und Verlierer der Finanzmarktkrise
Diese Finanzkrise stellt die größte Umverteilung von unten nach oben der letzten Jahrzehnte dar.
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Internationale soziale Bewegungen fordern:
Entwaffnet die Finanzmärkte!
URSACHEN DER KRISE BEKÄMPFEN ­ st att Symptom­Pflaster! 
Die Regierungen basteln derzeit weltweit an Scheinlösungen. Ein bisschen mehr Aufsicht 
oder ein bisschen mehr Transparenz greifen die Ursachen der Krise nicht an. Kein 
Wunder: die neoliberalen Brandstifter in Politik und Wirtschaft rufen sich selbst als 
Feuerwehr, als Krisenmanager (s
. Robert Heusinger: Der Deregulierungsrat, FR, 29.10.08)
DEN WAHNSINN STOPPEN – statt mit öffentlichen Geldern füttern
Internationaler Bann auf spekulative Finanzgeschäfte, die inzwischen den Umfang von fast
1 Billiarde (1000 Billionen) US­Dollar erreicht haben. Die Forderungen daraus müssen 
international für nichtig erklärt werden. Abtrennen der faulen Spekulationsgeschäfte vom  
realwirtschaftlichen Geldkreislauf und Auflösen der Spekulationsblase
.
SCHUTZWÜRDIGE INTERESSEN SCHÜTZEN – statt bail­out der Zocker
Wirksame Sofortmaßnahmen zum Schutz der Kundeneinlagen und des realwir tschaftlichen 
Geldverkehrs; staatliche Direktkredite an Unternehmen und Privatpersonen zur 
Überbrückung der Kreditklemme; Soforthilfe für die Hungernden.
KONTROLLE DER FINANZMÄRKTE
Wiedereinführung von Kapitalverkehrskontrollen; Zwangs­Regeln zur Liberalisierung und 
Deregulierung in WTO­ und EG­Ver trägen sind zu kippen; Verbot rein spekulativer 
Finanztransaktionen, Schließung von „Steueroasen“, Transaktionssteuer auf alle Finanz­ und 
Bör sengeschäfte. 
Die Banken müssen unter 
neue Formen ö ffentlicher Aufsicht 
gestellt werden
ABBAU GROSSER VERMÖGEN UND IHRER MACHT
Finanzierung der Hilfsfonds und Verluste durch die Banken und Finanzmarktinvestoren, 
Arbeitseinkommen entlasten, hohe Steuern auf Kapitaleinkommen und Vermögen
INVESTITIONEN IN DIE ZUKUNFT
Öffentliche Investitionen in die Daseinsvorsorge, den sozialen und ökologischen Umbau, 
REFORM DES FINANZSYSTEMS UNTER DEM DACH DER UNO – statt exklusiven 
Clubs der Reichen
UN­Konferenz mit Beteiligung aller Länder und der sozialen Bewegungen zur Bildung eines 
stabilen Finanzsystems und einer gerechten Welthandelsordnung
DER KAPITALISMUS IST NICHT ZUKUNFSTFÄHIG
WIR BRAUCHEN WELTWEIT NEUE FORMEN DES 
MENSCHEN­ UND LEBENS­GERECHTEN WIRTSCHAFTENS
WIR BRAUCHEN EINE DEMOKRATISCH VERFASSTE ÖKONOMIE
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WAS JEDE/R TUN KANN:
Politiker und Banker konfrontieren: In 2009 finden Kommunal­, Europaparlaments­ und 
•
Bundestagswahlen statt. Fordern Sie eine radikale Änderung des Bankenrettungspaketes 
(FstabG). Fordern Sie eine Offenlegung aller riskanten Finanzoperationen in Ihrer Gemeinde 
und den sofortigen Ausstieg aus CrossBorderLeasing­Verträgen und Privatisierungsvorhaben.
Abonnieren Sie die fundierten Analysen der Suttgarter globalcrisis­Mailingliste (s. Kontakte 
•
unten). Tragen Sie Information und Diskussion in Betriebe, Kirchengemeinden, Vereine ...
Den internationalen sozialen Bewegungen anschließen, die ein neues Weltwirtschaftssystem 
•
anstreben, das den Menschen dient und die Lebensgrundlagen auf der Erde erhält. Wir 
müssen unsere Angelegenheiten in die eigenen Hände nehmen. Es sind viele Menschen und 
Ideen nötig (für Runde Tische, Tribunale, Montagsdemonstrationen, ...). Das gegenwärtige 
System wird nicht überleben. Wir alle sind mitverantwortlich dafür, ob das neue System 
demokratischer und solidarischer ist.
Den eigenen Umgang mit Geld und Geldanlagen verändern, Geschäftsbeziehungen mit 
•
Hauptakteuren der neoliberalen Globalisierung verweigern; „das Krebswachstum aushungern 
und dem Leben Nahrung geben“ (Ulrich Duchrow)
Unterzeichnen Sie die Peking­Erklärung internationaler sozialer Bewegungen „Die globale 
•
Wirtschaftskrise als historische Chance für einen echten Wandel“ 
http://casinocrash.org/?p=430	
 .
Diese Erklärung wurde anlässlich des ASEM­Gegengipfels vom Asia­Europe People´s Forum 
verabschiedet und von hunderten von Organisationen und Einzelpersonen unterstützt.
Nächste Termine:
31.1.2009: Stuttgart Open Fair – Tag des Weltsozialforums
6. ­ 8. März 2009: Attac Kapitalismuskongress in Berlin
Infos: 
www.attac­netzwerk.de/stuttgart
 | 
www.casino­schliessen.de
 | 
www.jjahnke.net| 
http://wirtschaftquerschuss.blogspot.com
 | 
http://casinocrash.org/?p=430 
www.sbest.de/zur_kritik_des_finanzsystems.htm
 
Kontakt: 
martin.zeis@gmxpro.net
 | 
e.schenk@gmx.eu
Unsere ehrenamtliche Arbeit braucht Ihre Unterstützung. Spenden erbeten an: 
Verein für gerechte Weltwirtschaft e.V. Konto Nr. 68091500 , GLS Gemeinschaftsbank, BLZ: 
43060967, Stichwort: Finanzkrise 
V.i.S.d.P.: Elke Schenk ­ Nussbaumweg 24/1 – 71665 Vaihingen / Enz  Stand: 15.11.2008
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